市政府國資委嚴(yán)格落實省委、市委關(guān)于開展黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動要求,把群眾呼聲作為第一信號,把服務(wù)企業(yè)作為第一職責(zé),做好結(jié)合文章,把黨的關(guān)懷和市委的關(guān)心及時向市場主體和人民群眾傳遞到位,推動實踐活動快速落地見效。
一是堅持實踐活動與提升服務(wù)水平相結(jié)合。以實踐活動為切入點,牢固樹立企業(yè)“娘家人”的服務(wù)觀念。黨委書記、主任何憲禮帶領(lǐng)市政府國資委班子成員聚焦“三個清單”,用好“三個途徑”,走訪調(diào)研20家中央、市屬及民營企業(yè),找準(zhǔn)找全企業(yè)改革發(fā)展中的問題困難,形成第一批問題清單11個。緊盯“三個目標(biāo)”,全力以赴穩(wěn)企業(yè)、惠民生、保安全、促發(fā)展。向城投、旅體集團注入資本金九千多萬,緩解企業(yè)資金壓力;支持城建集團接收140名派駐員工,穩(wěn)就業(yè)促生產(chǎn);幫助武漢子序科技股份有限公司推廣產(chǎn)品,提升營銷能力;協(xié)調(diào)企業(yè)及時執(zhí)行房租減免,減輕服務(wù)業(yè)生存壓力;指導(dǎo)地鐵集團、生態(tài)集團等國企面向生產(chǎn)一線工人、技術(shù)能手開展“推優(yōu)入黨”工作等。實踐活動開展以來已迅速解決11個問題清單中5個。
二是堅持實踐活動與國企改革任務(wù)相結(jié)合。以實踐活動為發(fā)力點,著力推進國資國企改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破。將改革任務(wù)納入領(lǐng)導(dǎo)干部“三張清單”,梳理改革進程中堵點難點,倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。當(dāng)前,武漢國企改革三年專項行動進入收官階段,82項改革任務(wù)完成逾九成,超額完成國家要求的七成目標(biāo);優(yōu)化布局,在城市基建、綜合交通、公共服務(wù)、金融等領(lǐng)域形成一批龍頭領(lǐng)軍企業(yè);上市公司數(shù)量翻番;研發(fā)機構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)投入提前鎖定“兩覆蓋一翻番”目標(biāo);“三項制度改革”破冰,人員能上下,薪酬有高低。在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制等改革重點領(lǐng)域取得實質(zhì)性突破。
三是堅持實踐活動與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合。以實踐活動為推動點,助力鄉(xiāng)村振興。市政府國資委主要負(fù)責(zé)人帶頭調(diào)研黃陂區(qū)“國企聯(lián)村”結(jié)對共建項目,了解進展情況,研判困難問題。強化跟蹤調(diào)度,召開“國企聯(lián)村”工作部署會、推進會,督導(dǎo)市屬國企建立工作專班,推進落實聯(lián)村工作事項。開展需求對接,組織20家市屬國企與64個農(nóng)村片區(qū)結(jié)對共建,簽訂共建協(xié)議書,采取“以農(nóng)促農(nóng)”“以貸支農(nóng)”“以建惠農(nóng)”“以商聯(lián)農(nóng)”等四種共建模式,向農(nóng)村片區(qū)引入可持續(xù)“造血”的產(chǎn)業(yè)項目。今年來,“國企聯(lián)村”行動進展情況被《中國組織人事報》《鄉(xiāng)村干部報》等中央、省級媒體頭版頭條報道。
四是堅持實踐活動與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。以實踐活動為落腳點,加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。開展以“優(yōu)化營商環(huán)境,助力國資國企改革發(fā)展”為主題的“六比六賽”機關(guān)作風(fēng)競賽活動。組織處級干部聯(lián)系服務(wù)26家規(guī)上企業(yè),加大訴求收集力度,提高問題辦結(jié)實效。啟動“國企領(lǐng)路人”計劃,清除企業(yè)增資障礙、化解纏訪鬧訪問題,解決12個問題清單中10個。加大下沉社區(qū)力度,60名機關(guān)黨員干部在社區(qū)疫情防控、民生保障、關(guān)愛弱勢群體等方面辦實事好事80余件,以小事察民情強作風(fēng),以實事暖民心轉(zhuǎn)作風(fēng)。
下一步,市政府國資委將進一步組織廣大黨員干部積極行動,深入一線,推動實踐活動走深走實,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大。
(本稿件為武漢機關(guān)黨建網(wǎng)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載請與武漢機關(guān)黨建網(wǎng)聯(lián)系)
返回頂部
返回頂部