為持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè),在市衛(wèi)健委機關(guān)紀(jì)委指導(dǎo)下,市肺科醫(yī)院扎實推進(jìn)集中治理庸懶散慢亂浮現(xiàn)象、促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為“六項治理”工作。
一是宣傳動員到位。組織召開全院關(guān)于開展“六項治理”工作動員會,強化各黨支部、各科室認(rèn)真領(lǐng)悟六項治理工作的重要性和必要性。院黨委及時出臺方案、成立專班、明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任,對重點整治的6類問題明確了工作要求、責(zé)任科室、內(nèi)容清單、完成時限等。各黨支部、各科室高度重視、迅速響應(yīng),全院9個在職黨支部均召開“六項治理”意見征求會,共查找問題52條。
二是自查自糾到位。各黨支部、各科室積極組織嚴(yán)格對照方案要求開展自查自糾。例如,在疫情防控常態(tài)化背景下,有反映門診對疫情防控要求落實不嚴(yán)的情況,在高峰期沒有堅持執(zhí)行體溫檢測、掃碼登記等要求,新大樓職工通道,存在門禁管理不嚴(yán)等情況,門診黨支部隨即立查立改,加大整改力度,要求嚴(yán)格落實體溫監(jiān)測、掃碼登記工作,加大人手協(xié)助加強門禁管理。
三是督辦督導(dǎo)到位。結(jié)合醫(yī)院工作實際,利用干部晨交班制度,建立“每周一督辦、每周一通報、臺賬式管理”制度,加大約談、問責(zé)、通報力度,先后6次對全院開展“六項治理”工作集中督辦,并將“六項治理”工作推進(jìn)情況,納入黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實情況年度考核,對打折扣、搞變通、推諉敷衍、落實不力的科室、黨支部實行“一票否決”。切實落實好“發(fā)現(xiàn)問題—反饋問題—曝光問題—追責(zé)問責(zé)—整改通報—年底考核”的監(jiān)督機制。
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